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找差距、補短板、出實招,決戰后四個月——孝感分公司召開半年工作總結分析會

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找差距、補短板、出實招,決戰后四個月——孝感分公司召開半年工作總結分析會

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為認真總結分析上半年的工作,全力攻堅后四個月,提升整體經營效益,孝感分公司于2020年8月28日召開了半年度工作總結分析會,所屬基層經營單位班子成員、機關中層以上干部參加了會議。

這次會議主要圍繞經營銷售中存在的問題,分析原因,找差距,強措施,補短板,精準發力。7家基層經營單位均按照會議要求作了匯報,對本單位查找出來的問題進行了分析,并就下步工作的開展提出了打算。財務部、營銷部分別通報了1-7月各單位財務指標、銷售業績排名,公司分管領導均從各自分管口徑對相關工作進了部署。公司總經理胡定強宣貫了集團公司經營分析會議精神,對公司上半年經營情況作了簡單總結,從七個方面強調和部署后期工作:一是要堅持抓好營銷服務,向市場發力;二是要堅持抓好全員營銷工作;三是要堅持抓好鹽糖互促,積極探索互促營銷模式;四是堅持想辦法抓牢小工業鹽和食品加工用鹽客戶;五是堅持好降本增效,做好費用管控;六是堅持抓好黨建引領,強化黨員干部廉潔自律教育;七是堅持抓好安全生產日常管理工作。

通過這次會議的開展,大家進一步明確了后期工作的努力方向,為全力攻堅后四個月提振了信心,找準了攻堅點。

 

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